 |
| 獵頭教你如何升值和加薪
|
| 發(fā)布時間：2010.02.27 新聞來源：廈門獵頭網(wǎng)|廈門獵頭公司盛世得才卓越的人力資源服務(wù) 瀏覽次數(shù)： |
| |
獵頭主要依賴“價值”標(biāo)準(zhǔn)來選人，即候選人自身的素質(zhì)、技能、能力與企業(yè)提供的資源結(jié)合后，能給企業(yè)帶來利潤大小的預(yù)期；
獵頭面試時一般采用“STAR”原則，即用“情景—目標(biāo)—行動—結(jié)果”模型層層剝筍，從而判定候選人是否具備勝任招聘崗位的能力；
面試時候選人最好針對招聘崗位需求陳述，用量化的標(biāo)準(zhǔn)說明自己具備從事該崗位的能力，獵頭提醒：切忌沒有針對性的“大而全”；
公司說：薪酬通過獵頭公司來談，候選人要全面、真實地相告薪資水平，虛報薪資有可能被調(diào)查出來，成功跳槽后工資平均增幅為20-30%。
初入職場是跳槽高發(fā)期，最好有明確的職業(yè)規(guī)劃，明確自身優(yōu)勢與劣勢，并堅持在崗位上做出成績，這樣會提高自身的含金量；
獵頭表示：在崗位上做出成績是獲得晉升的關(guān)鍵；如果成績斐然卻仍沒有機會，說明企業(yè)制約了個人的發(fā)展，建議可以考慮跳槽；
管理主要是對人的管理，管理崗位更看重組建、管理團隊的能力，個人英雄主義不適合團隊管理的需要；
不同企業(yè)用人風(fēng)格不同，外企選人不拘一格，但注重流程與邏輯；合資企業(yè)需要能適應(yīng)多元文化；民營企業(yè)更注重能力與經(jīng)驗；國有企業(yè)雖然節(jié)奏較慢，但日益傾向創(chuàng)新型人才。 |
| |
|
| |
|
.png)